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Ingénieur civil qui supervise un chantier d'excavation

Tes suivis budgétaires sont longs, laborieux et jamais assez précis?

Pour les entrepreneurs en génie civil qui veulent voir venir les dépassements avant qu'il soit trop tard.

Ce qui freine ta croissance

Des irritants que tu connais bien.

01

Compiler les rapports de chantier prend des heures chaque semaine.

02

Tu découvres les dépassements de coûts quand il est déjà trop tard.

03

La communication entre le chantier et le bureau passe par 10 canaux différents.

04

Planifier matériaux, main-d'oeuvre et échéancier est un casse-tête constant.

Pier-Luc FontaineEntrepreneur en excavation et pavage pour Bouchard NDL

Ce que Mati automatise pour les entreprises de génie civil au Québec

On consolide tes projets, tes coûts et tes ressources dans un seul système. Alertes automatiques de dépassement, rapports générés sans intervention, planification des ressources connectée à ton terrain — le bureau et le chantier parlent enfin le même langage.

  • Consolidation de tous tes projets sur une seule plateforme
  • Alertes automatiques de dépassement de coûts et d'échéancier
  • Rapports de chantier générés automatiquement à partir des données terrain
  • Planification des ressources et de la main-d'oeuvre centralisée
  • Connexion chantier-bureau en temps réel

15 minutes. On regarde ta situation.

Zéro engagement. Zéro bullshit.

Questions fréquentes

Avec Mati, on met en place des automatisations qui génèrent tes rapports de chantier à partir des données terrain. Plus besoin de compiler manuellement — les rapports se créent en temps réel et sont accessibles au bureau comme sur le chantier.

Chez Mati, on déploie un écosystème intégré de gestion de projets, de suivi budgétaire et de facturation pour les entreprises de génie civil. Ça centralise la planification, les suivis budgétaires et la facturation dans un seul système adapté à ta réalité terrain.

Oui. On travaille avec tes outils actuels et on les connecte pour créer un flux unifié. Pas besoin de tout remplacer, on bâtit par-dessus ce qui fonctionne déjà.

Notre processus de déploiement se fait en trois phases : analyse de tes processus, mise en place des automatisations et formation de ton équipe. Les premiers gains sont visibles dès les premières semaines avec les rapports automatisés et les alertes de dépassement.

Automatisation par type d’entreprise