Pour les entrepreneurs généraux qui veulent grandir sans que tout dépende d'une seule personne.
Tes sous-traitants, employés et clients utilisent chacun un canal différent — textos, courriels, appels — et rien n'est centralisé.
Ta facturation roule sur Excel ou sur papier, et tu perds du temps (et de l'argent) à tout retranscrire.
Tes échéanciers glissent parce que personne ne voit l'état réel des chantiers en temps réel.
Tu es le goulot d'étranglement : tout passe par toi, et sans toi, rien n'avance.
Pier-Luc FontaineEntrepreneur en excavation et pavage pour Bouchard NDL
On met en place les bons outils pour simplifier et automatiser l'admin de ton entreprise de construction. Facturation, suivi de projets, communication avec les sous-traitants — tout est structuré pour que tu puisses gérer plus de chantiers sans être partout à la fois.
Zéro engagement. Zéro bullshit.
Chez Mati, on met en place les bons outils pour structurer et automatiser l'admin de ton entreprise de construction. On centralise la gestion de tous tes chantiers et on automatise les tâches répétitives comme les suivis, les rappels d'échéancier et la création de documents.
On met en place un CRM comme hub central, connecté à un logiciel comptable, un outil de soumissions et contrats, et une plateforme d'automatisation pour relier le tout. Le stack est flexible, abordable et adapté aux réalités des entrepreneurs généraux au Québec.
Chez Mati, on commence par un diagnostic de tes processus actuels, puis on déploie les automatisations par priorité. Le rythme dépend de la complexité de tes opérations, mais l'objectif est toujours le même : rendre ton équipe autonome sur le système.
Oui. On construit le système autour de ton workflow actuel, pas l'inverse. La formation fait partie du déploiement et on s'assure que chaque employé est à l'aise avant de conclure le mandat. Le but, c'est que ça roule sans nous.